Gehandicaptenzorg in de toekomst

Naast een visiepresentatie volgde een gesprek in breakoutrooms over de visie in relatie tot het eigen toekomstbeeld. Via een korte pitch werden de inzichten per organisatie gedeeld. De actiepunten voor 2021 kwamen aan bod evenals de raakvlakken die de VGN-visie voor 2030 heeft met ons eigen Elver Ontwikkelplan.

Om het plan beeldend te maken, heeft de VGN het visiedocument samengevat in een filmpje. Een mooie beknopte weergave van de ‘droom voor de toekomst' voor de gehandicaptenzorg. 

Hierbij hebben we vanuit Elver wel de opmerking geplaatst dat het nog krachtiger zou zijn geweest als er voor een andere, minder voor de hand liggende, doelgroepen gekozen zou zijn. Het beeldend maken van een betekenisvol leven, gewoon meedoen, voor iemand met een ernstige meervoudige beperking zou wat ons betreft nog meer bewustwording creëren in hoe het ook anders kan.

De toekomstvisie van onze branchevereniging komt overeen met de blik op de toekomst die Elver heeft. Zo stelt Elver zowel in de kwaliteit van zorg, als voor de kwaliteit van medewerkers persoonlijke ontwikkeling centraal. Dit betekent dat naast goed geschoolde professionals via onze eigen Elver-klassen, ook deelnemers kunnen groeien, leren en zich kunnen blijven ontwikkelen. Een mooi voorbeeld binnen Elver is de doorontwikkeling van het Kinderdagcentrum in combinatie met onderwijs. 

Daarnaast is het participeren in de samenleving van deelnemers en bewoners een ander gezamenlijk speerpunt. Bij Elver faciliteren we dit bijvoorbeeld door meer maatwerk te bieden in de Dagbesteding/Dagbeleving voor ernstig meervoudig beperkten. Ook is het sinds kort mogelijk dat deelnemers een leer-werk traject volgen binnen onze eigen facilitaire diensten. Dit doen zij met behulp van onze eigen Elver Academie met als doel het behalen van certificaten en doorstroming naar een passende reguliere werkplek in de samenleving.

De afgelopen jaren heeft Elver al flinke stappen gezet op technologisch vlak. Dit geldt vooral voor ICT, waarin veel projecten in de afrondende fase zitten. Hierin is een combinatie gemaakt met het herinrichten van processen, waarbij de primaire zorg leidend is, er gekozen is voor eenvoud en vertrouwen het uitgangspunt is. Deze ontwikkeling vindt direct zijn weerslag in het bieden van een gelukkig bestaan voor mensen met een beperking. Met onze deelname aan de Innovatie Impuls met het onderzoek ‘Lekker geslapen?’ focust Elver zich op het borgen van een goede nachtrust van bewoners, omdat onderzoek aantoont dat dit een positief effect heeft op het dagelijks leven van onze bewoners.

Het Elver Ontwikkelplan is een ‘doorontwikkelplan’ dat, wanneer nodig, wordt bijgesteld met de laatste inzichten. Ditzelfde geldt voor het visieplan van de VGN. Door het werken in kringen, of zoals de VGN het benoemt coalities, zorgen we dat bij vraagstukken allerlei expertises aansluiten om een zo goed mogelijk resultaat te bereiken.

De conclusie is dat de VGN-visie en het Elver Ontwikkelplan veel raakvlakken hebben. Ook het toekomstbeeld en de ontwikkelingen in de gehandicaptensector komen overeen. Wel zien we in de uitwerking verschillen. Een logisch gevolg door de grote diversiteit in mensen die in deze sector ondersteund worden. Ook Elver kent verschillende doelgroepen. Daarom vinden we het belangrijk om hiervoor soms verschillen te maken in beleid en afspraken. Want ‘elk verhaal telt’ tenslotte.

Het Elver Ontwikkelplan is te vinden op: https://www.elver.nl/over-elver/downloads-publicaties/ontwikkelplan

Het volledige visiedocument van de VGN is te vinden op: https://www.vgn.nl/documenten/visiedocument-2030-inclusief-agenda