Het Masterplan in fases

“Ik leef bij overzicht”, erkent hij. “En ja, ik vraag mezelf tientallen keren per dag af; is dit inhoudelijk een punt dat van invloed is op de planning, op communicatie, op financiën? Of op alle drie en nog meer….? Oké, dan ga ik nu bellen met die en die. Zo gaat ook in Coronatijd, zij het op iets aangepaste wijze, vrijwel alles door. Vaak vanuit m’n werkkamer thuis via beeldbellen, maar ook ter plaatse. Half maart gingen de woonlocaties van Elver op slot, maar de zorg, en alles daar rond omheen ging door. Niet altijd even gemakkelijk, maar het is gelukt. In januari vierden we nog het bereiken van het hoogste punt van de nieuwbouw van de eerste drie wooneenheden (Waterlelie I, II en De Vijver) binnen het Masterplan. Toen nog geen idee dat we twee maanden later te maken zouden krijgen met de lockdown. Maar we hebben ons aangepast en de bouw kon doorgaan. Medio juni hebben bewoners al hun intrek genomen in Waterlelie I en II. De verhuizing van de bewoners naar De Vijver staat gepland voor september.”

“Voor de herinrichting van de kerk is het alleen kijken door de ogen van dagbesteding te eenzijdig. En het Masterplan raakt bijna iedereen in en rond Elver”, meent Jeroen Nijmeijer. “Daarom denken leden vanuit verschillend perspectief mee in de werkgroep Masterplan Nieuw-Wehl. Dat zijn naast mijn persoontje, ook Henk Gersen (architect), Chiel Lansink (Stedenbouwkundige) en Elisabeth Floris (landschapsarchitect) namens IAA Architecten. Anne Vrijdag, manager wonen, Jacqueline Hunting, manager support en control (ofwel; financieel expert), Ric Engelberts, manager dagbesteding en directeur/bestuurder Irma Harmelink namens Elver. “Een groep die heel praktisch en slagvaardig te werk gaat dankzij, mag ik wel zeggen, de rol die Irma inneemt. Ze hangt goed boven de materie en stelt kritische vragen op het juiste moment. Ze geeft ruimte aan de groepsleden om te komen tot de beste oplossingen voor complexe vraagstukken.”

In deze werkgroep hebben we voor fasering gekozen binnen het totale Masterplan. Dit onder meer omdat we ernaar streven dat bewoners maar één keer hoeven te verhuizen. Namelijk van de oude naar de nieuwe locatie. Dat betekent dus dat we eerst nieuw bouwen voordat we bestaande bouw slopen. Klinkt logisch en eenvoudig, maar dat vraagt de nodige creativiteit en extra inspanning kan ik je verklappen. Fase 1 bevat de herinrichting van de kerk, de pastorie en het parochiehuis, maar ook de verplaatsing van dagbestedingsgroep Simonshof en de Dierengroep met de groente- en bloementuinen, de kas en de boerderijdieren. De dagactiviteiten die nu nog plaatsvinden in de wei en tuinen op de hoek Nieuw Wehlseweg/Oude Doesburgseweg, situeren we straks rond de kerk. Verder achterop het terrein zijn de woningen het laatst ‘aan de beurt’, maar dit zijn ook de panden die het laatst gebouwd zijn en dus nog even mee kunnen.”

Jeroen Nijmeijer houdt het overzicht als projectmanager, maar weet ook wanneer hij moet loslaten en overdragen. “De drive om hier samen de goede dingen te doen is ontzettend groot. Het is fijn te merken dat het gevoel om er iets moois van te maken, gedeeld wordt. En als ik het zelf even niet weet, of ergens over twijfel, zoek ik kennis bij anderen. Er is hier bij Elver zoveel expertise in huis. Neem de Technische Dienst. Daar werken mensen met meer dan twintig jaar ervaring en passie voor hun vak. Als ik vragen heb over elektriciteit en bekabeling, loop ik even langs bij Pieter Zilvold en Walter Pahlke of een van hun collega’s. Vertel eens, waar moet ik rekening mee houden in gebouwen voor een bepaalde woongroep. Wat zijn dingen die snel kapot gaan en waar moet ik ook echt even goed op letten. Geheid dat zij me dan kunnen zeggen hoe ’t zit.”